主要生保の08年3月期決算、12社中10社が減益


ライフ保険チーフ音譜12カンパニーの2008年3マンスグーピリオドバランスシートが30日、出そろった。

イーチカンパニーともビジネスグッド！より保険マネーノーペイ王冠２のインベスティゲイションひらめき電球を優先したため新契約がほとんどのカンパニーで減少。

本業のもうけをショー合格するファンデーションインタレスト王冠２は10カンパニーで減り、12カンパニービックリマーク合計では11．6％の減益だった。

　

新契約からレシーブする保険マテリアルを1イヤーミニットにならしたイヤーチェンジ保険マテリアル！！は、アメリカンファミリー生命保険をリムーブする11カンパニーがマイナス。

メディカルケアブーケ１保険などの第3フィールド晴れも伸びが鈍化した。また、最大手の日本生命保険は新契約の死亡保障の合計ピクチャーで3プレイスはてなマークにフォール。

ノーペイはてなマークへの対応に「ビジネスをストップするぐらいの態勢で取り組んだ」（日生のラウンドウェル義信レギュラービジネス）ことにアッドし、

デス保障からメディカルケア保障へカスタマーニーズがチェンジしたこともエフェクトした。　




生命保険主要12社の2008年3月期決算が30日、出そろった。
各社とも営業より保険金不払い問題の調査を優先したため新契約がほとんどの社で減少。
本業のもうけを示す基礎利益は10社で減り、12社合計では11．6％の減益だった。
　
新契約から受け取る保険料を1年分にならした年換算保険料は、アメリカンファミリー生命保険を除く11社がマイナス。
医療保険などの第3分野も伸びが鈍化した。また、最大手の日本生命保険は新契約の死亡保障の合計額で3位に転落。
不払い問題への対応に「営業を止めるぐらいの態勢で取り組んだ」（日生の筒井義信常務）ことに加え、
死亡保障から医療保障へ顧客ニーズが変化したことも影響した。　

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2008/05/31(土)
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